哎...女人何苦為難女人 男人已經很為難咱們 所以女人應更相互團結支持才對啊 但小心眼又心機重的女性朋友還真的是要不得 傷人又傷己啊...
| 裝傻扮賢慧 心機女最讓同性討厭 |
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| 更新日期:2009/08/05 03:26 |
中國時報【黃菁菁/東京四日電】
《AERA》月刊報導指出,女人總是以嚴厲的眼光來觀察女人、以及選擇女性朋友,歸納起來,耍心機、裝年輕、扮迷糊、裝賢慧的女人最受同性厭惡。這種選女人的眼力在選舉時可以發揮功效,在商場上也派得上用場,因此不只是女人,男人也必須培養觀察女人的眼力。
報導中舉出「女人選女人的十大準則」,依此可以觀察哪些女人會讓同性討厭,男人要是喜歡上「讓女人討厭的女人」,也會連帶被女人唾棄的。
什麼樣的女人最讓同性討厭呢?這十大準則包括:不經意地炫耀自己的學歷和家世、從早到晚不停補妝、只在男人面前穿無袖、喜歡穿凸顯身體曲線的衣服、喜歡打扮得比實際年齡年輕、對男性和對女性的態度一百八十度大轉變、在餐會上替大家分食物、對男人動手動腳、喜歡裝傻、喜歡表現居家賢慧的一面等等。
《AERA》引述在旅行社上班的卅六歲女性的發言指出,有些女人喜歡裝迷糊,明明知道路,卻要假裝迷路,刻意在男人面前表現得弱不禁風,這種女人最讓人討厭。
有些女人在男人面前故意講自己買了蒸籠什麼的,似乎想表現出自己很會做菜,喜歡講自己家裡的東西的人,好像無意中在邀男人到自己家裡一樣。
有受訪者說,會算計的女人特別讓人討厭。例如,去參加聚會時,到男性朋友家和到女性朋友家所帶的禮物價格會有所區隔,有的女人平常不喜歡寫信,卻只會給男人寫信、傳電郵。
在出版社工作的四十一歲女性則指出,最討厭穿著無袖和開襟毛衣、只在男人面前才脫掉外衣的女人;還有女上司在男部下面前笑容滿面,在女部下前就面無表情,在工作場所表現出不經意的小動作,很容易讓女同事們厭惡。
分析師黑川伊保子則指出,男性的腦對於眼中看到的訊息比較敏感,容易被穿著暴露的女性所吸引,不過吸引男性目光的女人,對女性而言就是敵手,女人很自然地會想排擠這樣的女人。
曾任就業雜誌總編輯的福西七重在《就業的女性力》一書中則指出,女性在應徵面試時,特別會表演、會說話,男性主考官往往看不出其真面目,最好由女性考官面試女性,男性面試男性。
福西指出,女人看女人的眼光嚴格,也帶有敵視的意味,若是沒有找到比自己多的優點,是很不容易認同對方的;但是男性看女性時,通常會以上對下的姿態來看,會看她可不可愛,看她聽不聽話等,往往無法正確地判斷出對方的實力。
本則新聞由中時電子報提供 2009/08/05
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2006/1/18
Just had lunch with a colleague...this article came into sight just in time to reflect the discussion we had...but, I still know that each one of us is endowed with the power to make a difference for both our environment and the world. It just depends on if we see it and execute it. --Chamie
引述
《企業無情人才不忠》
明碁電通的童文池協理在某一研討會中說了一句話:『現今企業和員工的關係可以用8個字來詮釋 「企業無情 人才不忠」。』
「人才不忠」或可說是事實,因為真的有人就是追逐著股票而居的那種人,但是企業經營也不得不愈來愈現實。因為,員工有沒有value?對企業有沒有貢獻?才是企業主心裡的想法。
所以囉!「沒有功勞也有苦勞」的時代已經過去了,我們只能接受這個事實,並加速提昇自己的能力,才是上上之策。
如何讓自己成長真的是很重要。
要時時刻刻地想想自己是不是只有疲勞而沒有功勞的人呢?
這年頭,沒有功勞,就只有疲勞。
星期一早上9:30,民生東路一棟玻璃帷幕大樓的12樓,初夏的陽光搶進百葉窗內,照得整個會議室好像過度曝光一般蒼白。
主管們一個個低著頭,只有業務部的胖經理喘著氣說:『老闆,這一個月大家不眠不休地,如期的把商品推上貨架,就算沒有功勞,也有苦勞吧?』
大家依舊低著頭,用眼睛偷偷瞄著老闆,只有胖經理還是喘著氣,氣氛就很像奧斯卡最佳影片揭曉的那前一秒。
終於,老闆開口了:『這年頭,沒有功勞,就只有疲勞。』
是囉!年頭變了!
在很多老闆眼裡,真的,沒有功勞,就只有疲勞了。
多年以前,一位建築系畢業的朋友向我抱怨著,他每天在事務所裡,畫圖畫到深夜一兩點,可是那位高知名度的建築師,卻經常怪他不懂放手給新人做。
他很哀怨地說:『你知道嗎?他對圖有多挑剔,只有我自己畫才能讓他點頭,那些剛畢業的新人什麼都不會,給他們畫,最後還不是要我改得半死,還不如自己來畫,更快一點!』
我把他的心聲轉告那位建築師,年過四十卻依舊有著娃娃臉的建築師說:『我不是不喜歡他畫的圖,而是他已經到事務所三年了,他一定要自我提昇,不能永遠沒有自己的想法。你想想,如果一年後他還是只會照我的要求畫圖,那我何不用一個學校剛畢業的,薪水也省,也不會有那麼多抱怨。』
建築師說到這裡,很無辜地搖搖頭:『我要他找助手,偏偏只要是他面試,比他有才氣的休想被他錄取,結果就像他自己說的那麼慘。』
和賣時間的人相比,賣勞力的人內心往往有著更深的惶恐。一來,他們很怕自己是一個沒有貢獻的人,所以,就會緊抓著原有的工作不放,甚至比一般人更賣力地投入;二來,他們很怕無法勝任更高難度的挑戰,所以,他們常常會告訴自己,或告訴別人,現在他手邊的工作是無可替代的,少了他,換了別人只會把事情搞砸而已。
面對賣勞力的人,老闆不忍苛責的,因為他真的很努力的在工作;面對賣勞力的人,老闆也不能放棄,因為他的內心真的是很為了公司著想。可是, 面對只會賣勞力的人,老闆也會很苦惱,因為他沒有太多的才能,可是又不能不每年給他加薪;他不懂得管理別人,可是又不容易被人管;他要找的人不會比他有能力的、他所面對的競爭者都是愈來愈年輕。 ( 按:上40歲的朋友,這說的就是妳我囉! )
如果妳不想做一個只會賣勞力的人,妳一定要知道:只有新進的人能夠僅靠勞力而獲得肯定,只有基層的工作才不需要妳用腦力。如果妳想自我提昇,別忘了這年頭的新工作信條:『沒有功勞,就只有疲勞。』
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13個值得參考的觀點
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01.妳不要放棄學生時代所學的。
大概有很多人會說:「大學裡所學的東西,對現在的工作一點幫助都沒有。」
如果因此就將從前所學的完全拋諸腦後,那是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個工作,持續花心力在學生時代所學的學科上,非但不是浪費,在轉職時,反而能增加選擇的機會。
02.妳要柔性思考,多角度去閱讀。
現今的職務有細分化的趨勢,在高度專業化之下,大家都竭盡所能的加強專業知識,卻也造成了不少人除了自己的專業之外,其他的事都不瞭解。
03.每星期給妳自己一個新的挑戰。
心理學家表示,換穿新款式的服裝或改變房屋擺設,都可以給人新的刺激,具有「自我啟發」的功效。長期處於安定的環境之下,年輕人也會加速地僵化衰老的。
所以每個星期給妳自己一個新的冒險吧!
買本新書、到從來沒去過的地方逛逛,給妳自己新鮮的刺激與活力。
04.實際接觸熱門商品,思考其暢銷的理由。
2005/8/2
蘋果電腦公司與Pixar動畫製作室執行長 Mr. Steve Jobs在2005年六月12日對全體史丹佛大學畢業生的演講內容。
今天,有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業。說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。
今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。
第一個故事,是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。
我在里德學院(Reed college)待了六個月就辦休學了。到我退學前,一共休學了十八個月。那麼,我為什麼休學?這得從我出生前講起。我的親生母親當時是個研究生,年輕未婚媽媽,她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我,所以我出生時,她就準備讓我被一對律師夫婦收養。
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電話,問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是「當然要」。
後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來沒有大學畢業,我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後,我的養父母同意將來一定會讓我上大學,她才軟化態度。
十七年後,我上大學了。但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學,我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上。六個月後,我看不出唸這個書的價值何在。
那時候,我不知道這輩子要幹什麼,也不知道唸大學能對我有什麼幫助,而且我為了唸這個書,花光了我父母這輩子的所有積蓄,所以我決定休學,相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來,那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。我沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的,每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料。
我喜歡Hare Krishna神廟的好料。追尋我的好奇與直覺,我所駐足的大部分事物,後來看來都成了無價之寶。
舉例來說:
當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導。在整個校園內的每一張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。因為我休學了,可以不照正常選課程序來,所以我跑去學書法。我學了serif 與san serif 字體,學到在不同字母組合間變更字間距,學到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的,我覺得那很迷人。
我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,當我在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,所以把這些東西都設計進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式,如果當年我沒這樣做,大概世界上所有的個人電腦都不會有這些東西,印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然,當我還在大學裡時,不可能把這些點點滴滴預先串在一起,但是這在十年後回顧,就顯得非常清楚。
我再說一次,你不能預先把點點滴滴串在一起;唯有未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信,你現在所體會的東西,將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。這種作法從來沒讓我失望,也讓我的人生整個不同起來。
我的第二個故事,有關愛與失去。
我好運-年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時,跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作,蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司,在那之前一年推出了我們最棒的作品-麥金塔,而我才剛邁入人生的第三十個年頭,然後被炒魷魚。
要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚?好吧,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為他在經營公司上很有才幹的傢伙來,他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同,最後只好分道揚鑣,董事會站在他那邊,炒了我魷魚,公開把我請了出去。曾經是我整個成年生活重心的東西不見了,令我不知所措。
有幾個月,我實在不知道要幹什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce,跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範,我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的,我發現,我還是喜愛著我做過的事情,在蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。
當時我沒發現,但是現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年,我開了一家叫做 NeXT的公司,又開一家叫做Pixar的公司,也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員,現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後,蘋果電腦買下了NeXT,我回到了蘋果,我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。
我很確定,如果當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候,人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信,我愛我所做的事情,這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。
你得找出你愛的,工作上是如此,對情人也是如此。
你的工作將填滿你的一大塊人生,唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。而且,如同任何偉大的關係,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。
Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.
我的第三個故事,關於死亡。
當我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠,在過去33年裡,我每天早上都會照鏡子,自問:「如果今天是此生最後一日,我今天要幹些什麼?」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時,我就知道我必須有所變革了。
提醒自己快死了,是我在人生中下重大決定時,所用過最重要的工具。
因為幾乎每件事-所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼-在面對死亡時,都消失了,只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了,是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱裡最好的方法。人生不帶來,死不帶去,沒什麼道理不順心
而為。
一年前,我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描,在胰臟清楚出現一個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不治之症,我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定,家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,從喉嚨伸入一個內視鏡,從胃進腸子,插了根針進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑,不醒人事,但是我老婆在場。她後來跟我說,當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以用手術治好。所以我接受了手術,康復了。
這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後,我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些:沒有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地,沒有人逃得過。這是註定的,因為死亡簡直就是生命中最棒的發明,是生命變化的媒介,送走老人們,給新生代留下空間。現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。
你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
不要被信條所惑-盲從信條就是活在別人思考結果裡。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。
最重要的,擁有跟隨內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其他事物都是次要的。
在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog,當年我們很迷這本雜誌。
那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的,他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒發明,所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的Google,在Google出現之前35年
就有了:理想化,充滿新奇工具與神奇的註記。
當時是1970年代中期,我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底,有張早晨鄉間小路的照片,那種你去爬山時會經過的鄉間小路。
在照片下有行小字:
求知若飢,虛心若愚。那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。
當你們畢業,展開新生活,我也以此期許你們。
/小檔案/
Steve Jobs
出生:1955 年
現職:蘋果電腦執行長
學歷:波特蘭里德大學
(Reed College)輟學
經歷:
1976年,與Wozniak創辦蘋果電腦
1985年,離開一手創辦的蘋果電腦,創辦NeXT
1986年,創辦Pixar
1996年,蘋果購併NeXT,Jobs重返蘋果擔任顧問
1997年,Jobs重回蘋果執行長大位